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 组织高层主管人员所作决策倾向于( )。
A:战略的、常规的、肯定的
B:战术的、非常规的、风险的
C:战略的、非常规的、非肯定的
D:战略的、非常规的、肯定的
需求层次理论是由( )提出来的。
A:梅奥
B:赫茨伯格
C:马斯洛
D:泰罗
根据菲德勒理论,当领导环境非常有利或非常不利时,采取( )方式领导为适宜。
A:以人为重的领导
B:任务指令型领导
C:资源导向型领导
D:职位导向型领导
对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的( )原理。
A:用人之长
B:职务要求明确
C:公开竞争
D:责权利一致
管理方格理论是由( )提出来的。
A:利克特等人
B:赫茨伯格
C:布莱克和穆登
D:马斯洛
( )表明,使人们充分理解组织目标和任务,是领导工作的重要内容。
A:目标协调原理
B:命令一致原理
C:直接管理原理
D:指明目标原理
衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指( )
A:职业测验
B:适应性测验
C:品格测验
D:智力测验
规定出所设想的管理信息系统应该做些什么,应该具有怎样的功能,以形成新的管理信息系统的逻辑模型,这是____。
A:系统分析的任务
B:系统设计的任务
C:系统实施的任务
D:系统反馈的任务
按涉及的范围分类,决策可以分为( )。
A:常规决策与非常规决策
B:经验决策与科学决策
C:战略决策与战术决策
D:确定型决策和风险型决策
( )提出了重视管理中人的因素。
A:铁锹实验
B:金属切制实验
C:霍桑试验
D:搬运生铁试验
广义的计划工作是指( )。
A:制订计划
B:拟定方案
C:执行计划
D:检查计划的执行情况
E:选择方案
计划工作的环节包含( )。
A:估量机会
B:分析目标
C:确定计划工作的前提条件
D:选择方案
E:制订派生计划
产品市场是组织计划工作的( )前提条件。
A:内部的
B:外部的
C:可控的
D:不可控的
E:部分可控的
按纠正措施的环节分类,控制的类型有( )。
A:现场控制
B:直接控制
C:前馈控制
D:间接控制
E:反馈控制
计划按其范围划分,可分为( )。
A:战略管理计划
B:战术管理计划
C:上层管理计划
D:中层管理计划
E:基层管理计划
职务系数包括所需的( )。
A:年龄
B:文凭、学历
C:智力和体力
D:责任和工作条件
E:工资水平
麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有( )。
A:成就
B:生存
C:安全
D:权力
E:社交
一般预测的步骤包括( )。
A:提出课题和任务
B:调查收集整理资料
C:建立预测模型
D:确定预测方法
E:评定预测结果后交付决策
领导工作的原理有( )。
A:职务明确原理
B:直接管理原理
C:责权利一致原理
D:指明目标原理
E:公开竞争原理
由组织内自行选拔主管人员时,一般程序包括( )。
A:面谈
B:获取参考资料
C:测验
D:体格检查
E:讨论
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