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A:马克斯.韦伯
B:切斯特.巴纳德
C:亨利.法约尔
D:梅奥
反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。
A:财务报告分析
B:标准成本分析
C:质量控制分析
D:工作人员成绩评定
()是科学管理理论的杰出代表人物。
A:泰罗
B:法约尔
C:韦伯
D:孔茨
企业文化的核心是（）。
A:器物层
B:制度层
C:精神层
D:物质层
计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。
A:灵活性原理
B:限定因素原理
C:改变航道原理
D:许诺原理
行为科学理论对人的假设是（）。
A:经济人
B:复杂人
C:社会人
D:自我实现人
“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）
A:管理系统原理
B:管理责任原理
C:人本管理原理
D:管理能级原理
“知人善任”体现了人员配备的()原理。
A:职务要求明确
B:公开竞争
C:用人之长
D:不断培养
直线型组织结构一般适用于()。
A:大型企业
B:跨国公司
C:现场作业管理
D:实行专业化管理的组织
管理控制系统实质上也是一个()系统。
A:自动控制
B:完全开放
C:信息反馈
D:完全封闭
管理审核的目标是评价（）。
A:主管人员的管理成效
B:主管人员的管理能力
C:组织的管理质量
D:组织的经营成效
最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。
A:时间
B:职能
C:产品
D:设备
典型的风险型决策的决策方法是（）。
A:盈亏平衡分析法
B:决策树法
C:线形规划法
D:淘汰法
被称为“科学管理之父”的是()。
A:泰罗
B:法约尔
C:韦伯
D:梅奥
()提出了著名的需求层次理论。
A:梅奥
B:韦伯
C:麦格雷戈
D:马斯洛
计划的特点是()。
A:层次性
B:目的性
C:普遍性
D:经济性
管理中典型的经济方法包括()。
A:价格
B:税收
C:信贷
D:工资
从内部提升主管人员会出现的不良现象是 （）
A:熟悉环境过程长
B:青黄不接
C:近亲繁殖
D:挫伤他人积极性
下列对目标管理的说法正确的是()。
A:目标管理是系统观念的一种实际应用
B:目标管理是“参与管理”的应用
C:目标管理是“合作协调整体”观念的应用
D:目标管理是“授权”观念的应用
领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括()。
A:心理素质
B:领导素质
C:知识素质
D:能力素质
事业部制的优点有()。
A:便于横向协调
B:便于调动各部门的积极性
C:利于管理人才的培养
D:便于集中统一指挥
领导者素质包括()。
A:心理素质
B:身体素质
C:知识素质
D:政治素质
下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。
A:直式结构管理层次多，管理幅度小
B:直式结构优于扁平结构
C:扁平结构管理幅度大，管理层次少
D:扁平结构优于直式结构
泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成()。
A:组织职能
B:计划职能
C:执行职能
D:控制职能
下列属于管理具体职能的是()。
A:决策
B:计划
C:组织
D:领导
现代组织理论的代表人物有()。
A:巴纳德
B:法约尔
C:梅奥
D:韦伯
管理的基本原理是()。
A:系统原理
B:动态性原理
C:人本原理
D:责任原理
管理原理的基本特征是 ()。
A:客观性
B:普遍性
C:稳定性
D:系统性
霍桑试验包括()。
A:电话线圈装配工试验
B:继电器装配室试验
C:工场照明试验
D:大规模的访问与普查
下列哪几项是管理的基本特征？()
A:管理是一种社会、文化现象
B:管理的载体是组织
C:管理的主体是管理者
D:管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。
边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。
A:错误
B:正确
运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。
A:错误
B:正确
管理的双重性是指不确定性和复杂性。
A:错误
B:正确
按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。
A:错误
B:正确
经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。
A:错误
B:正确
在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。
A:错误
B:正确
管理既是一门科学，又是一门艺术.
A:错误
B:正确
头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。
A:错误
B:正确
力求维持最少部门是部门划分的原则之一。
A:错误
B:正确
企业文化源于美国，发展于日本。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:02:08
