|
|
A:方法
B:功能
C:方向
D:组织系统
下面对产品部门化描述不正确的是().
A:能使企业将多元经营和专业化经营结合起来
B:有利于企业及时调整生产方向
C:不利于促进企业内部竞争
D:有利于高级人才的培养
法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括()。
A:分工
B:整体服从个人
C:秩序
D:统一领导
控制标准应该（）
A:用货币金额来表示
B:尽可能地高
C:代表最好预期可以达到的成绩
D:可以被衡量
下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。
A:冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法
B:使生产效率得到了提高
C:对员工予以充分尊重，不把工人看成会说话的机器
D:使管理理论的发展有了实践基础
调节行为是（）的核心环节
A:组织
B:控制
C:领导
D:计划
下列不属于管理原理主要特征的是()。
A:主观性
B:概括性
C:稳定性
D:系统性
根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取( )领导风格。
A:高工作、高关系
B:低工作、低关系
C:高工作、低关系
D:低工作、高关系
下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？
A:信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B:信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C:善于倾听能够有效改善沟通效果
D:信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现，管理者必须从始至终地根据计划目标派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏，从而产生了（）职能
A:计划
B:领导
C:控制
D:指挥
马斯洛的需求层次论中，最低的需求是()。
A:尊重的需要
B:自我实现的需要
C:生理的需要
D:安全的需要
在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是()。
A:非语言暗示
B:选择性接受
C:发送者与接受者之间的相似程度
D:团体规模
在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。
A:瘦狗
B:金牛
C:幼童
D:明星
下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。
A:由国际化管理向国内管理转化
B:由科学管理向信息化管理转变
C:由首长管理向人性化管理转变
D:由政府管理向民营化管理转变
某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会
A:很高
B:很低
C:可能高也可能低
D:没有变化
下面属于过程型激励理论的是
A:需要层次理论
B:ERG理论
C:双因素理论
D:期望理论
外在奖酬必须与内在奖酬区分开来，原因是
A:外在奖酬比内在奖酬更重要。
B:员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影响。
C:员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制。
D:组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬。
在管理学研究方法中有一种归纳法，下面对其描述不正确的是()。
A:必须对足够多的对象进行研究才有价值
B:研究得出的结论只是近似的
C:研究的结论可以通过实验证明
D:只能用过去发生的事实证明
为了增强激励，把期望理论中的( )和绩效联系起来考虑是必要的。
A:知识和能力
B:奖酬
C:公平
D:可能性
管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是()。
A:严肃性
B:规范性
C:强制性
D:具体性
下面哪种理论关注下属的成熟度：
A:费德勒的权变理论
B:领导行为连续统一体理论
C:领导生命周期理论
D:管理方格理论
法约尔提出的管理职能包括()种。
A:3种
B:4种
C:5种
D:6种
下列不属于“行为科学”学派理论的是()。
A:需要层次理论
B:双因素理论
C:X、Y理论
D:系统管理理论
明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。
A:企业家角色
B:干扰应对者角色
C:谈判者角色
D:信息角色
战术决策又称为()。
A:管理决策
B:执行性决策
C:战略决策
D:以上都不对
法约尔的管理一般原则包括( )。
A:操作方法标准
B:劳动分工
C:权力与责任
D:统一指挥
决策的基本要素包括( )。
A:决策者和决策对象
B:信息
C:决策理论与方法
D:决策的结果
目标制定的基本原则( )。
A:以满足社会或市场需求为前提
B:以提高组织的绩效为出发点
C:所制定的目标值应是经过努力有可能实现的
D:要考虑组织的社会责任
目标管理的本质是( )。
A:以目标为中心的管理
B:以任务为中心的管理
C:强调系统性
D:强调人的因素
人本原理的运用对管理工作有十分重要意义，表现在( )。
A:人是企业管理的主体
B:管理者应重视满足广大职工的合理需要
C:人要服从工作的需要
D:强调管理工作是为人服务的
目标的作用包括( )。
A:指明组织的方向
B:激励和凝聚组织中的成员
C:为考核提供依据
D:促进合理决策及衡量组织绩效
马克斯·韦伯提出了理想的行政组织机构应具有的特点( )。
A:明确的分工
B:人员的任用
C:管理人员的专职化
D:遵守规则和纪律
系统的特征包括( )。
A:整体性与独立性
B:层次性
C:功能性
D:动态性与环境适应性
根据控制信息性质划分，控制分为( )。
A:前馈控制
B:后馈控制
C:同期控制
D:反馈控制
影响决策的因素包括( )。
A:决策的重要性因素
B:决策者的因素及其他有关人员
C:环境因素
D:信息因素
内部提升的优点( )。
A:有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性
B:有利于降低培训成本
C:有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
D:有利于被聘者迅速开展工作
非正式组织的积极作用包括( )。
A:满足职工的需要
B:易于产生和加强合作的精神
C:要求成员一致性
D:有十分畅通的信息渠道
计划的性质包括( )。
A:首要性
B:重要性
C:普遍性、效率性
D:目的性
委员会管理的优点包括( )。
A:权力高度集中
B:集思广益
C:协调作用
D:加强沟通联络
组织设计的基本原则( )。
A:目标统一与分工协调
B:权责一致与机构精简
C:稳定性与适应性相结合
D:均衡性
|
|
发表于 2020-8-8 19:02:06
