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北交《施工企业管理》在线作业 1-0001

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发表于 2020-8-8 19:01:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
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企业生产经营活动的过程就是一个人造系统不断运行的过程,其控制就是根据已经发生的(),采用措施。
A:情况
B:结果
C:偏差
D:问题

现代领导的素质结构,说法错误的是(  )
A:要有自知自明
B:要有不断创新的进取心
C:一看二慢三通过
D:要有包容精神

下列组织完成的工作中,错误的是()
A:发分析分工协调需要
B:管理组织结构
C:选配岗位工作人员
D:协调部门活动

战略营销中,()是否正确是获得成功关键因素
A:战略
B:管理
C:决策
D:合作

根据产权理论的说法,正确的是(  )
A:产权理论认为,资源配置的核心问题是商品
B:使用或消费具备排他性的产品称为公共物品
C:产权界定只是明确了产权运作主体,不用产权安排,产权运作也有效率
D:合作或交换实施协调和监督成本较低时,以市场合约进行的产权安排是有效率的

施工企业筹资管理,说法正确的是(  )
A:资本金是指施工企业在工商行政管理部门登记的注册资金,它不能小于国家规定的最低资本规模
B:.筹资只能向企业外部单位筹措资金
C:为了保证财务良好,不能举债
D:筹资的渠道不能是国家财政资金

整合营销观念,说法错误的是()
A:以顾客为导向的观念
B:适应环境,发挥竞争优势的观念
C:最大利润观念
D:强调4C营销理念

私有产权是一种排他的财产权利,完备的私有产权包括关于()的所有权利
A:物权
B:使用权
C:资源配置
D:用益物权

下列关于股份有限公司,说法错误的是()
A:应有5人以上的发起人
B:设立股份有限公司的最低资本限额要求较低
C:最低限额是1000万元
D:审批严格

关于领导及领导方式说法,正确的是()
A:三种极端理论包括专制作风、民主作风、放任自流作风
B:领导行为连续统一理论从权利的来源和应用、部署参与决策的程度,划分出多种领导行为,这对研究领导方式是不利的
C:实际中管理方格中9.9型最佳
D:领导所采取的领导形态与被领导者的成熟度无关。

经济预测的类型是什么( )
A:按预测的对象范围不同,分为宏观经济月和微观经济预测
B:按预测结果的属性不同,分为定性经济预测和定量经济预测
C:按预测期限时态不同,分为长期预测、中期预测、近期预测和短期预测
D:按预测的长短不同,可分为静态经济预测和动态经济预测

管理的组织职能应完成下述工作()
A:分析分工协调需求
B:设计组织结构
C:选配岗位工作人员
D:协调部门活动
E:实施考核奖励

在选任领导干部时,应该注意以下哪些方面( )
A:学历
B:实际的知识水平
C:领导集团合理的知识结构
D:与自己的利益关系

经营管理通常是企业与外界发生直接俄联系的有关活动的管理。确定经营战略包括()
A:明确经营思路和经营方针
B:确定经营战略目标
C:完善企业的经营机制
D:保证经营战略管理工作的正常进行
E:完成市场调研

未来管理组织的发展包括哪些( )
A:组织将面临剧烈的变化,他们必须不断地进行改变和调整
B:组织将日益庞大和复杂部门的划分将更细,专业化程度将更高,将会有更高的独立性和自主权并将作为一个独立的部门对外开放
C:组织的层次将有所增多,最终将逐步从金字塔想蜂腰型结构转变
D:组织中各类成员的比例将会重大改变,管理者和业务专家的比例将大大提高,他们组织的影响力也将增强

人力资源管理的主要内容包括()
A:人员选用
B:任职考核
C:评审晋升
D:培训教育
E:创立企业文化

宏观经济预测的主要内容有()
A:研究与预测国名经济发展水平、发展速度
B:预测累计和消费之间的关系
C:预测各个地区的发展水平
D:预测累积与消费之间的关系
E:预测社会物价总水平的变动

决策目标责任制对整个目标的产生的作用归纳起来有以下的作用,说法正确的是()
A:标准的作用
B:示范的作用
C:导航的作用
D:鼓舞的作用
E:决定的作用
F:发聩的作用

理想行政组织体系的特点有哪些()
A:明确的分工、自上而下的等级系统
B:人员的考评和教育
C:职业管理人员
D:遵守规则和纪律

事业部制还可分为()
A:产品事业部
B:区域事业部
C:国际事业部
D:国内事业部
E:项目事业部

企业的交易性现金需求是用于市场投机目的。
A:错误
B:正确

风险决策方法不能将每个方案看成离散性的随机变量
A:错误
B:正确

人力资源不包括企业文化,其关注是员工的约束
A:错误
B:正确

从经济学看,企业是从事生产的经济组织
A:错误
B:正确

按计划期的不同,施工企业的计划可分为长期计划、中期计划
A:错误
B:正确

实施计划管理是现代企业进行正常生产经营的重要保证
A:错误
B:正确

控制有就是预先控制,包括事中控制和实时控制
A:错误
B:正确

施工企业的计划指标体系就是数量指标
A:错误
B:正确

按费用与管理者的职责的分类,可分为可控成本和不可控成本。
A:错误
B:正确

定量决策方法主要包括确定型决策和不确定型决策方法
A:错误
B:正确

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