20春学期《管理学原理》在线平时作业2

adminhan

_______是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响
A:战略决策
B:战术决策
C:管理决策
D:业务决策

____是销售总额与固定资产之比（)
A:库存周转率
B:固定资产周转率
C:资金利润率
D:销售利润率

越是处于高层的管理者，对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是以下列顺序排列（ ）
A:概念技能、技术技能、人际技能
B:技术技能、概念技能、人际技能
C:概念技能、人际技能、技术技能
D:人际技能、技术技能、概念技能

______是销售总额与库存平均价值的比例关系（）
A:库存周转率
B:固定资产周转率
C:资金利用率
D:销售利润率

如果一个人做周围人所期望的事，他处于道德发展的_______阶段
A:前惯例
B:惯例
C:原则
D:强化

不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作，他们在组织的职权等级链上的职位是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。那么，秘书拥有的是什么权力？（ ）
A:合法权利
B:个人影响权力
C:强制权力
D:没有任何权力，只是比一般人更有计划接近领导

对于高层管理最重要，而对于中层管理较重要，对于基层管理不重要的是（ ）
A:技术技能
B:人际技能
C:概念技能
D:决策技能

矩阵式组织主要缺点是（ ）
A:分权不充分
B:多头领导
C:对项目经理要求高
D:组织稳定性差

某企业采用直线制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设置副职。这时，厂长的管理幅度为()
A:4
B:7
C:22
D:23

管理方格理论中，9.1型对应的是()领导方式
A:任务型
B:乡村俱乐部
C:中庸之道型
D:贫乏型

拟定和选择行动计划包括______个内容
A:拟定可行动计划
B:评估计划
C:修改计划
D:选定计划

根据职能空间标准，可以把计划分为（ ）
A:业务计划
B:财务计划
C:人事计划
D:设备使用计划

远景和使命陈述应该是（ ）
A:生动活泼
B:言简意赅
C:富有意义和鼓舞性
D:易于记诵

过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
A:过去的决策是正确的
B:过去的决策是目前决策的起点
C:过去的决策都是目前的管理者制定的
D:过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化

销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括()
A:客户信息审核及查询
B:产品库存查询
C:产品报价
D:交货期的确认及交货处理

系统有哪些主要特征？（ ）
A:客观性
B:集合性
C:层次性
D:相关性

有关伦理的观点包括()
A:功利观
B:权力观
C:公平理论伦理观
D:综合社会契约理论观

道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（ ）
A:通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B:只受个人利益的影响
C:尊重他人的权利
D:遵守规则以避免受到物质惩罚

下列选项属于例外原则的是（ ）
A:组织结构的变化
B:重大投资
C:重要的人事任免
D:重大政策的制定

职责界限要清楚，一般来说，在生产第一线，应负哪些责任？（ ）
A:直接责任
B:间接责任
C:实时责任
D:事后责任