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A:法律方法
B:行政方法
C:教育方法
D:经济方法
下列说法中正确的是（ ）
A:行政方法的管理效果与领导水平无关
B:经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对于下属来说具有较强的约束力
C:法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统
D:行政方法的运用有助于组织内部统一目标
以下行为中不属于企业伦理表现的是（ ）
A:治理污染
B:定期或不定期培训员工
C:为顾客提供售后服务
D:开发新产品
提出领导者应具备五种激励特征、八种品质特征的是（）
A:亨利
B:鲍莫尔
C:吉沙利
D:戴维斯
下列对计划管理要求最严格的是（ ）
A:保守型战略
B:风险型战略
C:分析型战略
D:柔性化管理
下列关于直线和参谋的说法正确的是（）
A:必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B:向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C:设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的
D:参谋的作用发挥失当，应该予以取消
当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是（）
A:回避
B:妥协
C:强制
D:合作
市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（ ）
A:义气
B:法律
C:和气
D:伦理道德
“科学管理理论”的创始人是()
A:泰罗
B:巴贝奇
C:甘特
D:福特
下列关于伦理的说法正确的是()
A:合乎伦理的管理具有他律的特征
B:具有外在控制中心的人，伦理判断和伦理行为可能更加一致
C:合乎伦理的管理超越了法律的要求
D:合乎伦理的管理仅仅把遵循伦理规范视作组织获取利益的一种手段
如果一个人做周围人所期望的事，他处于道德发展的_______阶段
A:前惯例
B:惯例
C:原则
D:强化
关于奖金的说法不正确的是（ ）
A:奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性
B:奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价
C:奖金取得的条件不宜过严或过宽，以保证必要的期望值
D:奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益
组织文化具有（ ）
A:较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B:独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C:在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D:以不变应万变，始终保持稳定性
不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作，他们在组织的职权等级链上的职位是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。那么，秘书拥有的是什么权力？（ ）
A:合法权利
B:个人影响权力
C:强制权力
D:没有任何权力，只是比一般人更有计划接近领导
下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（ ）
A:纺织厂
B:医院
C:电视剧制作中心
D:学校
从典型到一般的研究方法是（ ）
A:归纳法
B:试验法
C:演绎法
D:综合法
企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ）
A:设法消除
B:严加管理
C:善加引导
D:积极鼓励
职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值 ( )
A:计划
B:组织
C:领导
D:创新
在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（ ）
A:金牛
B:明星
C:幼童
D:瘦狗
如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这很可能意味该组织（）
A:非正式沟通渠道中信息传递很畅通，运作良好
B:正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整
C:其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D:充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
管理能力由()构成
A:科学知识
B:组织能力
C:实践经验
D:认识能力
基本MRP的依据是()
A:主生产计划（MPS）
B:物料清单（BOM）
C:库存信息
D:人员配备
下列选项中不属于企业的短期决策的是（ ）
A:投资方向的选择
B:人力资源的开发
C:组织规模的确定
D:企业日常营销
以计算机为基础的信息系统包括（ ）
A:信息的输入与处理
B:信息的输出
C:信息的反馈与控制
D:计算机软件、硬件以及数据库
下列选项中不属于企业的短期决策的是()
A:投资方向的选择
B:人力资源的开发
C:组织规模的确定
D:企业日常营销
行为决策理论抨击了把决策视为定量方法和固定步骤地片面性，主张把决策视为一种文化现象。
A:错误
B:正确
人工智能的两个主要研究领域是决策支持系统和机器人。
A:错误
B:正确
组织文化的管理方式是以人为本的人本文化。
A:错误
B:正确
合乎伦理的管理不仅把人看成手段，更把人看作目的。
A:错误
B:正确
信息系统包括五个基本要素：输入、存储、输出、反馈、控制。
A:错误
B:正确
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发表于 2020-8-8 19:01:05
